কর্তৃত্ব দাবি করে নিতে হয়, দেওয়া হয় না।
নেতৃত্বের মধ্য দিয়ে পুরুষত্ব। কোনো পদবি না। একটা সিদ্ধান্ত।
নেতৃত্ব দাবি করে নিতে হয়, দেওয়া হয় না। বেশিরভাগ পুরুষ নেতৃত্ব দেওয়ার অনুমতির অপেক্ষা করে — একটা পদবি থেকে, একটা প্রমোশন থেকে, একটা সার্টিফিকেট থেকে। এটা তোমাকে শেখায় এখনই নেতৃত্ব দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে, তোমার পজিশন যাই হোক না কেন।
এটা কোনো লিডারশিপ স্কিল না। এটা পুরুষত্ব, আর নেতৃত্ব হলো সেটা প্রয়োগ করার উপায়। যে পুরুষ নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য পদবির অপেক্ষা করে, সে এখনও পুরুষ হওয়ার অনুমতি চাইছে। কিয়াদা সেই অপেক্ষা শেষ করে।
﴿ يَـٰٓأَيُّهَا ٱلَّذِينَ ءَامَنُوا۟ كُونُوا۟ قَوَّٰمِينَ بِٱلْقِسْطِ ﴾
"ন্যায়ের পক্ষে দৃঢ়ভাবে দাঁড়াও, এমনকি নিজের বিরুদ্ধে হলেও।"
চারটা মুভমেন্ট
- মুভমেন্ট 01 — মাইন্ডসেট ফাউন্ডেশন: অপেক্ষা কোথায় শুরু হয়, আর কেন এটা বিনয় না।
- মুভমেন্ট 02 — সেলফ-লিডারশিপ: সাড়া দেওয়ার আগে নিয়ন্ত্রণ করো। থ্রি-সেকেন্ড রিসেট — নাম বলো, শ্বাস নাও, বেছে নাও।
- মুভমেন্ট 03 — মানুষ ও দ্বন্দ্ব সামলানো: এই পিলারের মূল অংশ। পাঁচটা ধাপ, একটা কাঠামো, শূন্য পলায়ন।
- মুভমেন্ট 04 — প্রভাব ও উপস্থিতি: প্রভাবের চারটা উৎস। কোনোটাই তোমার পদবি না।
অনুমতির প্রাচীর।
যা বদলাবে
আসল লেসন থেকে বিনামূল্যে অংশ। সাইনআপ লাগবে না।
দ্য লিডারশিপ লাই নোবডি টোল্ড ইউ
লেসন 1। বিনামূল্যে দেখো। তারপর সিদ্ধান্ত নাও।
থ্রি-সেকেন্ড রিসেট
লেসন 2। বিনামূল্যে দেখো। তারপর সিদ্ধান্ত নাও।
কেন আমরা কঠিন কথোপকথন এড়াই
লেসন 3। বিনামূল্যে দেখো। তারপর সিদ্ধান্ত নাও।
পদবি ছাড়া প্রভাব
লেসন 4। বিনামূল্যে দেখো। তারপর সিদ্ধান্ত নাও।
উরুজ নতুন। কিন্তু এর পেছনের মানুষটা নতুন না। এখানকার প্রতিটা ফ্রেমওয়ার্ক এসেছে বাস্তব কাজ থেকে — বাস্তব সমস্যা, বাস্তব সমাধান, বাস্তব ফলাফল। প্রথম কোহোর্টের গল্পগুলো আসবে সেপ্টেম্বরে। ততক্ষণ, তুমি কিনছো সিস্টেমের শক্তির ওপর ভরসা করে, সোশ্যাল প্রুফের ওপর না। এটা হয় বিশ্বাস করার একটা কারণ, নাহয় অপেক্ষা করার একটা কারণ। দুটোই ন্যায্য।
কীভাবে শেখানো হয়
চার সপ্তাহ, দশটা লেসন, প্রি-রেকর্ডেড + সপ্তাহে একটা লাইভ প্রশ্নোত্তর। দ্বন্দ্ব এড়ানো তরুণ বাংলাদেশি পুরুষদের সবচেয়ে বড় নেতৃত্ব-ঘাটতি। এই পিলার এই একটা কথার কারণেই তৈরি।