আমি এটা বানিয়েছি কারণ এমন কিছু আমি খুঁজে পাইনি যা নেওয়ার যোগ্য।

আমি উরুজ বানাইনি কারণ আমার ক্যালেন্ডারে ফাঁকা সময় ছিল। আমি এটা বানিয়েছি কারণ আমি বারো বছর ধরে দেখেছি তরুণ পুরুষরা তাদের যা বলা হয়েছে সব করছে, তবুও শেষে অপেক্ষা করছে।

বেশিরভাগ নেতৃত্বের প্রোগ্রাম শেখান তারা যারা নেতৃত্ব নিয়ে লেখেন। এটা শেখায় সে, যে একটা কোম্পানি বানিয়েছে এটা করার সময়ে।

আমি চল্লিশের বেশি পুরুষকে ট্রেইন করেছি। কোচ হিসেবে না — একজন ফাউন্ডার হিসেবে যে তাদের হায়ার করেছে, মেন্টর করেছে, তাদের ব্যর্থ হতে আর আবার চেষ্টা করতে দেখেছে। আমি যা দেখেছি, বারবার: তারা থিওরি জানতো। তারা জানতো না কীভাবে করতে হয়। তারা নেতৃত্বের সংজ্ঞা দিতে পারতো। যখন কেউ তাদের সাথে দ্বিমত করতো, তারা রুম ধরে রাখতে পারতো না। তারা জানতো বিক্রি নোংরা লাগার কথা না। তারা তবুও জোরে একটা দাম বলতে পারতো না। তাদের এআই-এর অ্যাক্সেস ছিল। তাদের কোনো ধারণা ছিল না কীভাবে এটাকে বিশেষজ্ঞ পর্যায়ের কাছাকাছি কিছুতে চালাতে হয়।

ফাঁকটা কখনো জ্ঞানের ছিল না। এটা ছিল অনুশীলিত, নির্দিষ্ট সক্ষমতার।

আমি এমন একটা প্রোগ্রাম খুঁজেছিলাম যেটা এই ফাঁক বন্ধ করবে। আমি পেয়েছিলাম মোটিভেশনাল থিয়েটার, যার পেছনে কোনো সিস্টেম নেই, আর সার্টিফিকেট কারখানা, যার পেছনে কোনো ফলাফল নেই। তাই আমি সেটাই বানালাম যেটা আমার দরকার ছিল — এর নাম, কারিকুলাম, বা দাম হওয়ার বারো বছর আগে।

আমি তোমার কোচ না, আর আমি তোমাকে তরুণ পুরুষদের ক্ষমতায়িত করার প্যাশন নিয়ে একটা প্যারাগ্রাফ লিখে দেবো না। আমি নিজে প্রতিটা পোর্টফোলিও রিভিউ করি। কারো হাতে দেওয়া না। অটোমেটেড না। যদি এটা তোমার কাজে লাগে, নাও। এটা একটা যুদ্ধ, আর আমি অন্য কিছু ভান করবো না।

উরুজ কোথায় আছে। বিডকন হলো বাহন। ইন্টারেস্ট-ফ্রি ২০৪১ হলো মিশন। উরুজ হলো পাইপলাইন — সবচেয়ে ছোট একক যেটা মিশনের প্রতিটা ভেঞ্চারের দরকার এমন পুরুষ তৈরি করে।